股权激励计划的实施和执行过程中常见的挑战和风险包括：
股权激励与企业战略目标之间的对齐问题：股权激励计划的设计需要与企业的战略目标保持一致，否则可能导致激励计划无法发挥预期的效果。
激励对象的选择和激励效果的衡量：激励对象的选择涉及到人员的选拔和评估，如果选择不当，可能会导致激励效果不佳。同时，如何准确衡量激励效果也是一个挑战。
股权激励计划的设计和执行：设计合理的股权激励计划需要考虑到股权激励的类型、数量、分配方式等因素，而在执行过程中需要处理好激励对象的交易行为、信息披露等问题。
法律法规和税务风险：股权激励计划涉及到股权交易和税务等方面的法律法规，如果相关风险没有得到有效管理，可能会导致激励计划的失败。
组织文化和员工激励：股权激励计划的实施需要与企业的组织文化相匹配，否则可能会引发员工的不满和抵触情绪。
针对这些挑战和风险，企业可以通过以下方式进行应对：
确定明确的战略目标，将股权激励计划与企业的长期发展目标相结合，确保激励计划的有效性。
建立科学的激励对象选拔和激励效果评估机制，通过绩效考核等方式确保激励对象的合理性和激励效果的可衡量性。
设计合理的股权激励计划并建立健全的执行机制，包括明确股权激励的类型和数量，建立激励对象的交易行为监管机制等。
寻求专业的法律和税务顾问的帮助，确保股权激励计划的合法性和合规性。
加强沟通和培训，确保员工对股权激励计划的理解和认同，促进组织文化和员工激励的有效结合。
例如，某公司在实施股权激励计划时，由于激励对象的选择不当，导致了员工之间的不满情绪，进而影响了激励计划的执行效果。为解决这一问题，公司重新审视了激励对象的选拔标准，建立了更加科学的选拔机制，并加强了与员工的沟通和培训，最终取得了较好的效果。