确定股权激励计划的目标和指标是一个关键的决策过程，需要考虑公司的战略目标、业务模式、市场竞争环境等因素。以下是一些步骤和方法来确定股权激励计划的目标和指标：
确定战略目标：首先需要确定公司的战略目标，包括增长目标、市场份额目标、利润目标等。股权激励计划的目标应该与公司的战略目标保持一致。
考虑业务模式：不同的业务模式需要关注的指标不同。例如，对于以销售为主要业务的公司，销售额和市场份额可能是重要的考量指标；对于以创新为主要驱动力的公司，研发投入和新产品上市速度可能更为重要。
考虑市场竞争环境：需要考虑行业内的竞争格局、市场趋势等因素，以确定合适的目标和指标。例如，如果行业整体增长缓慢，设定过高的增长目标可能不现实。
制定SMART目标：确保设定的目标具有明确性（Specific）、可衡量性（Measurable）、实现性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。
参考同行业公司：可以参考同行业公司的做法和经验，了解行业内普遍采用的目标和指标，以及相应的奖励水平。
考虑员工激励效果：目标和指标的设定应该能够激励员工，使其能够理解并接受这些目标，并为其努力工作。
在确定目标和指标之后，还需要确保制定了合适的激励机制和奖励方式，以确保股权激励计划能够达到预期的效果。
举例来说，如果一个互联网公司的战略目标是扩大用户规模和提高用户活跃度，那么可以将用户增长率和用户留存率作为股权激励计划的指标，并根据实际情况制定相应的奖励。