净现金流是企业经营活动所产生的现金流入与现金流出的差额，是衡量企业经营活动现金状况的重要指标。管理者可以通过净现金流来制定和调整财务策略，具体步骤如下：
确定财务目标：首先，管理者需要明确企业的财务目标，包括增长目标、盈利能力、偿债能力等方面的目标。
分析净现金流：通过对净现金流的分析，管理者可以了解企业现金流入和流出的情况，找出现金流量的主要来源和去向，以及现金流量的变化趋势。
制定财务策略：根据对净现金流的分析，管理者可以制定相应的财务策略，包括资金运作策略、投资策略、资金调配策略等，以实现财务目标。
调整财务策略：随着市场环境和企业经营状况的变化，管理者需要不断监控净现金流，并根据实际情况调整财务策略，确保企业能够稳健发展。
举例来说，假设某企业在分析净现金流后发现现金流出主要是由于高额的固定成本支出，导致现金流量紧张。管理者可以通过调整生产成本结构、寻找新的销售渠道等方式来调整财务策略，以降低固定成本支出，改善现金流状况。
因此，在制定和调整财务策略时，管理者可以充分利用净现金流这一重要指标，通过对净现金流的分析和监控来指导企业的财务决策，确保企业财务目标的实现。